䷂Quẻ 3 Sprouting cho công việc và sự nghiệp

Trong công việc, Zhun (Truân) là cuộc khởi sự khó hơn dự tính: dự án là thật, năng lượng có đó, nhưng mỗi bước đi đều sa vào bùn. Thoán từ nói “rất hanh thông, lợi về sự bền chính”, rồi thêm hai điều kiện — chưa nên lên đường mưu sự, và nên lập người giúp (利建侯 – lợi kiến hầu). Đại tượng cho thấy người quân tử dệt nên trật tự từ mớ rối (經綸 – kinh luân), và đó là toàn bộ phương pháp: khuôn khổ trước, tốc độ sau.

Với một dự án hay một vị trí mới, các hào chỉ ra bạn đang mắc kẹt ở đâu. Hào một là người sáng lập nên dành chặng này để chiêu mộ người thay vì thúc ép; hào ba là người theo đuổi một mục tiêu mà không có ai thông thạo địa hình, nên rút lui; hào năm là người quản lý mà quyền hạn chưa chạm tới cơ sở, nên tự giới hạn ở những điều chỉnh nhỏ. Hào bốn là chỗ duy nhất mà tiến lên thì được, vì nó đi về phía đúng người cộng sự. Hào trên cùng động cho biết nỗ lực đã hết đường và phải làm lại từ đầu.

Văn bản này được dịch từ bản tiếng Anh của chúng tôi.